Le 1er réseau d’accompagnement des dirigeants
Fondée en 1994, Rivalis a pour vocation de conseiller, accompagner et guider les dirigeants de petites entreprises dans le pilotage de leur société à travers une méthode unique : la combinaison d’un progiciel de pilotage et d’un suivi mensuel par un(e) Conseiller(ère) Rivalis.
L’alliance entre la personne et l’outil permet au chef d’entreprise d’assurer non seulement la rentabilité de son entreprise mais aussi de gagner en sérénité.
Le pilotage d’entreprise Rivalis est une méthode pensée pour le dirigeant d’entreprise, lui permettant d’assurer sa rentabilité et de piloter son entreprise en toute sérénité.
Cette méthode a été initiée en 1994 par un entrepreneur de talent, Henri Valdan, à l’écoute des problèmes des artisans et dirigeants de petites structures. Il invente alors la méthode Rivalis, issue de son analyse et de son expérience du terrain.
Ses deux fils, Damien et Lionel Valdan, présents au démarrage du projet, portent aujourd’hui le flambeau avec la même ferveur et le même objectif : veiller à la rentabilité des petites entreprises et en terminer avec les nombreuses faillites que l’on observe quotidiennement (30 000 défaillances d’entreprises en 2021).
Henrri est un véritable logiciel de pilotage 100 % en ligne, très différent des tableaux de bord qui ne font le plus souvent que « constater » (bien après la bataille…).
L’outil apporte une aide à la décision immédiate au dirigeant et veille à la rentabilité de l’entreprise. L’outil Rivalis répond en temps réel aux véritables questions que se posent le dirigeant au quotidien.
Le Conseiller en pilotage d’entreprise Rivalis devient rapidement incontournable pour le dirigeant : à la fois conseiller, soutien technique et phsychologique, il apporte son savoir-faire et un oeil extérieur sur les décisions du dirigeant. Il rend visite au dirigeant tous les mois, définit avec lui les objectifs et veille à les atteindre.
ABDCEV+ a choisi d’adhérer au réseau RIVALIS pour sa méthode performante de pilotage de la rentabilité, mais aussi pour les partages d’expériences et de connaissances au sein du réseau (800 membres actuellement).
Chez ABCDEV+, la rentabilité est le socle de nos interventions. Grâce à notre équipe pluridisciplinaire, nous allons encore plus loin dans les solutions apportées.
Nous développons les ventes, réduisons les coûts et vous accompagnons pour une organisation et une équipe motivée et performante.
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